Repositioning.
Change.
Nicht der Mensch allein, sondern seine Beziehungen zu anderen Menschen, zur Umwelt und zur KI stehen im Fokus. Es gilt, diese Beziehungen zu optimieren. Der Perspektivwechsel ermöglicht neue Fragen, neue Antworten und effektivere Lösungsansätze.
Kontinuierliche Repositionierung
Ob kurze Intervention oder umfassende Transformation, die Herausforderung ist immer dieselbe: Beim Übergang vom bestehenden Zustand A zum neuen Zielzustand B werden Prozesse, Technologie und der Faktor Mensch oftmals separat, asynchron und
unausgewogen behandelt. Aus diesem Ungleichgewicht entstehen für das Individuum und die Organisation Ineffizienzen und Stress, bis hin zu toxischen Situationen oder sogar zum Bankrott. Ziel und Weg passen nicht zueinander.
Portfolio
Coaching & Consulting for Change
Vom Individuum bis zur Gesamtorganisation.
Einzelsessions · Gruppensessions · Transformationsprojekte
Situationen
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Persönliche Repositionierung – in beruflichen und privaten Rollen
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Entwicklung hochperformanter Teams
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Organisationale Repositionierung – z. B. infolge von M&A, Business-Neupositionierung oder agentischen Strukturen
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Krisen und gefährdete Projekte
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Innovationsmüdigkeit und Veränderungserschöpfung
Einzelsessions
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Gruppensessions
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Transformations-projekte
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Bogdan Canda
Physiker, Master in Change, Manager, Unternehmer, Berater. Mein ganzes Berufsleben habe ich dort verbracht, wo Mensch, Geschäft und Technologie aufeinandertreffen. Genau das bringe ich in Organisationen, die sich verändern müssen, und zu Menschen, die es wollen.
Eine Organisation verändert sich nie schneller als die Menschen in ihr. Genau dort arbeite ich, mit zwei Unternehmen für dieselbe Aufgabe von zwei Seiten.
Transformation Affairs GmbH begleitet Organisationen durch groß angelegte Transformationen. Die Seite des Menschen: Workforce und Change.
Clariscope GmbH begleitet Führungskräfte bei AI-Strategie und Umsetzung, von der ersten Roadmap bis zur agentischen Organisation. Die Seite der Technologie.