Repositioning Change
Wenn sich die Veränderung selbst verändert, wird jeder langfristige Plan zum Risiko. KI entwickelt sich schneller, als Menschen sich anpassen können. Zielbilder veralten, bevor sie erreicht werden. Die Methoden des klassischen Change Managements stoßen an ihre Grenzen. Wer Transformation weiterhin als planbaren Weg von A nach B versteht, plant für eine Zukunft, die es bei der Ankunft nicht mehr gibt.
Wir liefern deshalb kein Zielbild und damit auch keinen Weg dorthin. Was wir können: gehen, ohne dass das Zielbild feststeht. Diese Fähigkeit bauen wir mit Organisationen auf. Sie steckt nicht in Strukturen, sondern in Menschen: in Haltung, Verhalten und Verantwortung. Und sie beginnt nicht bei den Mitarbeitenden, sondern bei denen, die uns beauftragen. Das ist unsere Mission: Repositioning Change.
Alignment
Ob kurze Intervention oder umfassende Transformation, ob lineare oder agentische Organisation: Die Herausforderung ist immer dieselbe. Beim Übergang vom bestehenden Zustand A zum neuen Zielzustand B werden Prozesse, Technologie und der Faktor Mensch oftmals getrennt, asynchron und unausgewogen behandelt. Aus diesem Ungleichgewicht entstehen Ineffizienzen und Stress für das Individuum und die Organisation, bis hin zu toxischen Situationen oder sogar zum Bankrott. Ziel und Weg passen nicht zueinander.
Potfolio
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Coaching & Consulting for Change
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Vom Individuum bis zur Gesamtorganisation
Einzelsessions · Gruppensessions -
Gezielte Interventionen · Umfassende Transformationsprojekte
Situationen
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Persönliche Repositionierung – in beruflichen und privaten Rollen
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Entwicklung hochperformanter Teams
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Organisationale Repositionierung – z. B. infolge von M&A, Business-Neupositionierung oder agentischen Strukturen
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Krisen und gefährdete Projekte
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Innovationsmüdigkeit und Veränderungserschöpfung
Portfolio
Coaching & Consulting for Change
Vom Individuum bis zur Gesamtorganisation.
Einzelsessions · Gruppensessions · Transformationsprojekte
Situationen
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Persönliche Repositionierung – in beruflichen und privaten Rollen
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Entwicklung hochperformanter Teams
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Organisationale Repositionierung – z. B. infolge von M&A, Business-Neupositionierung oder agentischen Strukturen
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Krisen und gefährdete Projekte
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Innovationsmüdigkeit und Veränderungserschöpfung
Einzelsessions
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Gruppensessions
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Transformations-projekte
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Block für die App
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Bogdan Canda
Eine Organisation verändert sich nie schneller als die Menschen in ihr.
Diplom-Physiker und Master in Change Management. Manager, Unternehmer und Berater. Mein ganzes Berufsleben habe ich dort verbracht, wo Mensch, Geschäft und Technologie aufeinandertreffen. Heute arbeite ich an derselben Aufgabe von zwei Seiten. Dafür habe ich zwei Unternehmen gegründet.
Transformation Affairs GmbH· Die Seite des Menschen
Begleitet Organisationen durch große Transformationen: Workforce und Change.
Clariscope GmbH · Die Seite der Technologie
Begleitet Führungskräfte bei AI-Strategie und Umsetzung, von der ersten Roadmap bis zur agentischen Organisation.
Manchmal beginnt die Aufgabe bei einer einzelnen Person. Dann arbeite ich als Coach mit Führungskräften, die sich selbst verändern wollen, bevor sie ihre Organisation verändern.
Gründer und Geschäftsführer